Wij zoeken nieuwe collega’s. Bekijk hier alle vacatures

8 november 2023

DGD financiële partners zet in op groei!

Roosendaal – Steeds meer MKB’ers doen een beroep op DGD financiële partners die al jarenlang bekend staan om hun uitgebreide expertise en persoonlijke aanpak. De medewerkers van DGD mogen dan alles van cijfers weten, een nummer zijn de ondernemers die zij financieel ontzorgen en adviseren zeker niet. DGD is dus groeiende, zelfs fysiek. Per 1 januari 2022 nemen zij namelijk Administratiekantoor Bartels uit Hoogerheide over. Dit kantoor zal vanaf dan verdergaan onder de naam: Bartels financiële partners.

“Als ondernemer wil je je bedrijf toekomstbestendig maken, zonder je eigenheid te verliezen. Dat begrijpen wij heel goed, we zijn immers zelf ook ondernemers.” Aan het woord is Ruud van Dijk, die samen met Wim van Gastel aan de basis staat van DGD. “Zelf kiezen we er ook bewust voor om zelfstandig te blijven. Dat maakt ons flexibel, snel, toegankelijk en vooral menselijk. Bij financiële dienstverlening komt zoveel meer kijken dan alleen een correcte administratie. Wij buigen ons over alles wat financiële gevolgen heeft voor een bedrijf, zoals prognoses, overnames, beëindiging en start van een onderneming. Processen dus die grote impact hebben. Daarom willen wij onze klanten echt kénnen. Voor ons betekent dat luisteren naar hun visie en wensen. Die vertalen we naar een advies dat past bij de ondernemer, het bedrijf en de fase waarin die zich bevinden. Om dit alles fiscaal te optimaliseren heeft DGD vanaf 2021 een ervaren fiscaal adviseur in dienst genomen. Daarbij staat eerlijkheid altijd voorop. Je moet jezelf kunnen blijven aankijken in de spiegel, vinden wij.”

Heldere communicatie

“Daarnaast is de manier waarop je communiceert allesbepalend”, vult Mike Bodelier aan. Deze nog relatief jonge financieel professional en IT-specialist mag zich sinds 2019 mede-eigenaar van DGD noemen. Niet dat hij dit zelf ter sprake brengt, want net als Ruud en Wim hecht hij veel meer waarde aan collegialiteit dan aan welke titel ook. “Iedereen bij DGD is gelijkwaardig en heeft weer een andere expertise, waardoor we elkaar naadloos aanvullen. Dit doen we echt sámen”, benadrukt Mike. Onbewust schetst hij daarmee ook de manier waarop DGD met haar klanten omgaat, hetgeen Ruud grif beaamt: “Ons klantencontact is inderdaad ook gebaseerd op wederzijds respect en vertrouwen. Wij zien het als een volwaardige samenwerking. Natuurlijk ligt de beslissing bij de klant, maar om tot financieel gezonde beslissingen te komen, denken we op verzoek graag mee en vooruit. We weten heel goed waar onze krachten liggen. Staan we ergens niet achter, doen we het niet. En weten we iets niet, geven we dat aan. We kennen genoeg specialisten die het antwoord wél weten.”

Bartels financiële partners

Ondanks de groei, weet DGD toch de authenticiteit en betrokkenheid te behouden die bij een kleinschalig kantoor horen. “Of een ondernemer nu één keer per jaar contact wil of juist behoefte heeft aan intensievere begeleiding, de band die wij met onze klanten onderhouden is altijd persoonlijk. Daar doen we geen concessies aan. Ook niet aan de no-nonsense mentaliteit die ons bedrijf eigen is en aan de hoge arbeidsethos die we hanteren”, zegt Ruud stellig. “Datzelfde geldt voor Dre van Gastel, de huidige eigenaar van Administratiekantoor Bartels in Hoogerheide. Gezien zijn leeftijd zocht hij opvolging, zodat het met zorg opgebouwde kantoor kon blijven voortbestaan. Het bleek te klikken tussen ons. Een en ander heeft geleid tot de overname die begin volgend jaar officieel van kracht is. Het karakter van dat kantoor blijft behouden, net als de locatie. Wel verandert de naam in Bartels financiële partners. Met deze overname zijn we in totaal met 25 collega’s of beter gezegd specialisten die MKB’ers uit elke denkbare branche administratieve ondersteuning en financiële adviezen bieden.”

Innovatie stopt nooit!

“We zetten dus vol in op de toekomst”, vat Mike de ontwikkelingen in het afgelopen jaar in een paar woorden samen. “Daaronder valt ook de uitbreiding van ons team met een aantal jongere krachten. Zij brengen ieder een eigen dynamiek en meerwaarde mee. Het maakt het uitwisselen en delen van de kennis die we ieder individueel hebben nóg leuker en maakt ons als team nóg sterker. Daar profiteren onze klanten dan weer van. En zo hoort het ook, om hen draait het immers allemaal.”

Relevante artikelen

Nabetaling pensioen niet toerekenbaar aan eerdere jaren

Een man ontvangt in 2018 een nabetaling van zijn pensioenfonds over een periode van meer dan 11 jaar. De inspecteur heeft deze nabetaling volledig gerekend tot het belastbaar inkomen in 2018. Als gevolg hiervan moet de man de toeslagen die hij in

Lees hier meer

Doorlenen tegen hogere rente is winstuitdeling

Een bv leent een miljoen aan haar dga tegen 2% rente. De dga leent datzelfde bedrag door aan derden tegen 7% rente. Het verschil van 5% steekt hij in eigen zak. De inspecteur ziet dit als een verkapte winstuitdeling. Het hof is het daarmee eens. Wie

Lees hier meer

Zwartspaarder wint slag, maar verliest oorlog

Een man meldt zich bij de Belastingdienst met verzwegen Zwitserse bankrekeningen. Wat hij verzwijgt: hij heeft ook rekeningen in Luxemburg, op naam van plankvennootschappen. De inspecteur ontdekt dit alsnog en belast het vermogen in box 3. De

Lees hier meer

AI als juridisch adviseur: rechter niet onder de indruk

Een man krijgt een naheffingsaanslag parkeerbelasting opgelegd. Hij maakt bezwaar en gaat vervolgens in beroep. Hij verwijst naar een uitspraak die niet bestaat en hamert op een verkeerde straatnaam in de aanslag. De rechtbank vermoedt dat de man

Lees hier meer

Recht op alle voordelen uit aandelen is aanmerkelijk belang

Een man verstrekt via een fonds een lening waarmee aandelen worden gekocht. Alle opbrengsten uit die aandelen komen aan hem toe. Op een deel van de vordering rust een optie. De man meent dat hij daardoor geen aanmerkelijk belang meer heeft. Het hof

Lees hier meer

Bestemmingswijziging levert belastbare winst op

Een man koopt een boerderij met agrarische bestemming. Hij regelt een bestemmingswijziging en splitst het perceel in tweeën. De ene helft verkoopt hij met winst, de andere houdt hij. De inspecteur belast de waardestijging als resultaat uit overige

Lees hier meer